如何科學合理的規劃倉庫規模與地點

 

在現實中，很多企業都面臨著倉庫數量和選址規劃的問題。如果沒有合理的規劃和分析而匆忙的做出決定，其結果一定會造成非常多的隱患，嚴重的可能還會拖累企業本身的經營業務。

 

 

如果企業租賃公共倉庫,那么倉庫規模問題相對重要,但通常租賃的倉儲空間可以根據不同地點的需求及時擴大或縮小,選址決策的重要性就相對小一些。盡管企業需要決定在何地租賃公共倉庫,但倉庫的位置是確定的,而且決策是暫時的,可以根據需要隨時改變。如果企業自建倉庫,尤其對于市場遍及全國甚至全球的大型企業來說,倉庫的規模與選址就變得極為重要。

 

 

倉庫數量對企業物流系統的各項成本都有重要影響。一般來說,隨著系統的倉庫數量的增加,運輸成本和失銷成本會減少,而存貨成本和倉儲成本將增加。由于倉庫數量的增加,企業可以進行原材料或產成品大批量運輸,所以運輸成本會下降。

另外,在銷售物流方面,倉庫數量的增加使倉庫更靠近客戶和市場，因此減少了貨物運輸的里程,這不僅會降低運輸成本,而且由于能及時地滿足客戶需求提高了客戶服務水平,減少了失銷機會,從而降低失銷成本。由于倉庫數量的增加,總的存儲空間也會相應地擴大,因此倉儲成本會上升。

當倉庫數量增加時,總存貨量就會增加,相應的存貨成本就會增加。隨著倉庫數量的增加,由于運輸成本和失銷成本迅速下降,導致總成本下降。但是,當倉庫數量增加到一定規模時,庫存成本和倉儲成本的增加額超過運輸成本和失銷成本的減少額,于是總成本開始上升。