在倉庫中，真正的核心是員工，倉管員每天要做的事情非常多，而且可能是重復的工作，因此也很枯燥，比如收發貨、分揀等等。有的倉管員可能一天忙到晚，花費了很多的精力和時間，但沒什么工作效率，比如找某些庫存的時候，需要查詢很多的單據還摸不到頭腦，這就說明他是一個不合格的倉管員。那么一個合格的倉管員是如何工作的呢，他又是如何使用倉儲系統的呢？
1、倉管員需要有管理責任心
既然做倉庫管理，那么就要有一定的管理責任心，比如在日常到貨的時候，需要根據送貨單據仔細的對比貨物，保證貨單一致性。完成任何一項任務，都要及時的進行記錄和審查，及時的發現問題。倉管員還要具備強烈的時間觀念，處理問題要快速，不能拖沓。工作也要主動避免被動，能夠自己發現管理上的問題，而不是依靠別人提問題。當然了，也需要保持進步的心，接觸新事物，熟悉倉庫管理系統。
2、倉管員的規范操作
倉庫中每天都有大量的物料進入，不管入庫的貨物量有多大，倉管員都要一一進行檢查，入庫的時候需要進行清點，并且對來料的品質進行檢測。收獲后，盡快的把數據錄入倉庫管理系統，并且把單據提交給相關的部門進行審核，便于日后的對賬。物料的擺放也有要求，一般先入的貨物放在門口，后入的放在里面，靠近保質期的放在通道邊上，便于出庫。
3、如何改善倉庫管理
要想讓倉庫管理效率提升，需要有明確的制度和獎罰機制，對于大型倉庫，要設立管理小組，每天進行績效考察，并且合理的規劃庫位，充分的考慮轉運的路線問題，可以借助于倉庫管理系統來實現。并且根據生產要求，做好防盜、防火、防水等措施。有必要的情況下，也可以借助于現代化的設備，比如自動化半自動化設備、監管系統等等。
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